Treinamentos para Transformar Seus Colaboradores em Líderes de Alta Performance Imediatamente
Capacite seus colaboradores com treinamentos que oferecem resultados tangíveis, aumentando a produtividade e engajamento de forma rápida.
Sua Equipe Está Pronta para Competir no Mercado Atual?
O medo de ver sua equipe estagnar e perder produtividade devido à falta de habilidades atualizadas é real. A queda na moral e a fuga de talentos para concorrentes mais preparados são consequências preocupantes.Você precisa de uma solução prática e eficaz que transforme a produtividade e o engajamento da sua equipe. Imagine uma ferramenta que garante crescimento contínuo, resultados tangíveis e mantém sua empresa na vanguarda. Está na hora de agir e assegurar o futuro do seu time.
Transforme a Produtividade da Sua Equipe
Imagine sua equipe atingindo níveis de produtividade e eficiência nunca antes vistos, vendo todos se destacando e contribuindo para o crescimento da empresa transformando o ambiente de trabalho em um espaço de inovação e excelência.Isso é altamente possivel usando ferramentas que não só vão melhorar a produtividade da sua equipe, mas também elevar o desempenho de toda a sua empresa.
Continue lendo para descobrir como alcançar esses resultados extraordinários abaixo!
Para quem se destina os Treinamentos e Palestras do Gustavo Farias
Ideal para gerentes e líderes que precisam melhorar a produtividade, motivação e eficiência de suas equipes, alcançando resultados extraordinários e sustentáveis. Transforme o desempenho do seu time agora.
Gerentes de Recursos Humanos
Que desejam manter a equipe atualizada e produtiva, enfrentando desmotivação e baixa performance.
Diretores de Operações
Que querem melhorar a eficiência e comunicação interna, alinhando a equipe aos objetivos estratégicos.
CEOs e Executivos
Que precisam superar a baixa performance da equipe, perda de competitividade e falta de liderança inspiradora.
Coordenadores de Projetos
Com a necessidade de cumprir prazos e metas com uma gestão de projetos eficaz e colaboração eficiente.
Líderes de Equipe
Que anseiam aumentar o desempenho e motivação da equipe com treinamentos práticos e aplicáveis.
Por Que Nosso Método Aumenta a Produtividade Imediatamente?
Nosso diferencial está no foco e na aplicação prática e imediata de nossos treinamentos.
Treinamentos teóricos que não trazem resultados já não fazem mais sentido e através do método exclusivo do Gustavo Farias a sua equipe irá aplicar e aprender diretamente no trabalho, melhorando a produtividade e eficiência desde o primeiro dia, transformando sua equipe com uma abordagem comprovada
Será um enorme prazer trabalharmos juntos.
Ideal para gerentes e líderes que precisam melhorar a produtividade, motivação e eficiência de suas equipes, alcançando resultados extraordinários e sustentáveis. Transforme o desempenho do seu time agora.
Conheça Os meus treinamentos
Descubra como nossos treinamentos podem transformar sua equipe e aumentar a produtividade. Clique nos cursos abaixo e veja como podemos ajudar a alcançar resultados extraordinários agora mesmo!
Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Objetivo
Ensinar, na teoria e (principalmente) na prática, a planejar, desenvolver e gerenciar projetos aplicando o framework ágil mais utilizado na atualidade, que é o Scrum.
Metodologia
Simulação de um projeto real do início ao final, mostrando como aplicar as técnicas do Scrum (com os participantes praticando cada etapa do projeto).
Duração
De 8h a 16h, a depender da necessidade.
Número de vagas
As turmas são compostas de até 21 pessoas e garanta um aprendizado eficaz e personalizado!
Tópicos abordados
Veja ao lado os tópicos abordados no curso e descubra como ele pode transformar sua equipe!
- Introdução à Gestão de Projetos
- Gestão de Projetos Ágil vs Tradicional
- Introdução ao Scrum
- Definindo a Visão do Projeto
- Criando o Backlog do Produto
- História de Usuário
- Planejando a próxima Sprint
- Executando a Sprint
- Reunião Diária
- Refinamento do Backlog
- Realizando a reunião de Revisão da Sprint
- Realizando a reunião de Retrospectiva da Sprint
Planejamento e Gestão de Projetos
Objetivo
Ensinar, na teoria e (principalmente) na prática, a planejar, desenvolver e gerenciar projetos aplicando os princípios e técnicas essenciais da gestão de projetos preditiva (i.e. baseada no PMBOK).
Metodologia
Simulação de um projeto real do início ao final, mostrando como aplicar as técnicas mais essenciais da Gestão Tradicional de Projetos (com os participantes praticando cada etapa do projeto).
Duração
De 8h a 16h, a depender da necessidade.
Número de vagas
As turmas são compostas de até 20 pessoas e garanta um aprendizado eficaz e personalizado!
Tópicos abordados
Veja ao lado os tópicos abordados no curso e descubra como ele pode transformar sua equipe!
- Introdução à Gestão de Projetos
- Gestão de Projetos Ágil vs Tradicional
- As Fases de um Projeto
- O Que Precisa ser Gerenciado
- A Tripla Restrição
- Termo de Abertura do Projeto
- Definindo o DNA do Projeto
- Definindo o Escopo do Projeto
- Premissas, Restrições e Escopo Excluído
- Construindo o Cronograma
- Gerenciando as Partes Interessadas do projeto
- Gerenciando os Riscos do projeto
- Kick-Off
- Mudanças no Escopo
- Medindo o Progresso do Projeto
- Mantendo o Projeto no Trilho
- Comunicações Chaves ao Longo do Projeto
- Lições Aprendidas
- [Revisão] Passo-a-Passo do Planejamento
- [Extra] Soft Skills: a chave mestra para o sucesso dos projetos
Liderança e Gestão de Pessoas
Objetivo
Ensinar, na teoria e (principalmente) na prática, as melhores técnicas e práticas de Liderança, as quais trarão aos participantes a segurança necessária para assumir a frente de iniciativas, projetos e alavancar a carreira profissional deles em direção a posições de liderança e gestão.
Metodologia
Aprendizado + prática imediata. Simulação de situações reais, mostrando como desenvolver habilidades essenciais e aplicar as melhores práticas da Liderança.
Duração
De 8h a 16h, a depender da necessidade.
Número de vagas
As turmas são compostas de até 21 pessoas e garanta um aprendizado eficaz e personalizado!
Tópicos abordados
Veja ao lado os tópicos abordados no curso e descubra como ele pode transformar sua equipe!
- A Grande Oportunidade
- “Dom da liderança”?
- Líder x Chefe
- Perfis de Liderança
- As Habilidades e Competências Chaves de um Líder
- A PRINCIPAL habilidade de um líder
- Auto responsabilidade: é tudo culpa minha?
- Como Turbinar a Motivação e Engajamento da Equipe
- O Efeito Hawthorne
- Kick-off: Como Engajar a Equipe Desde o Início de Qualquer Trabalho
- Reconhecimento: Como Engajar a Equipe Todos os Dias
- Pessoas diferentes Motivações diferentes
- Eliminando Falhas e Padronizando a Eficiência
- Liçoes Aprendidas: Como Implantar de Imediato
- Tipos de Delegação
- A Forma Ideal de Delegar
- Ferramentas Para Gerenciar o Trabalho Delegado
- Por que Avaliar e O Que Deve ser Avaliado?
- Ferramenta para Avaliação de Desempenho e Feedback
- Como Tomar Decisões Justas na Hora de Reconhecer, Promover ou Demitir?
- O Que é um Feedback Eficaz
- Como se Preparar e dar um Feedback Eficaz
- O Que Não Fazer ao dar um Feedback
- Quanto Custam as Reuniões?
- Quando Não fazer Reuniões
- Como Organizar uma Reunião
- Como Conduzir uma Reunião
- Como Concluir uma Reunião
- Líder x Camaleão: se adeque ao contexto cultural
- Tipos de Cultura
- Quando Você é um Novo Líder na Empresa
- Quando Você Pegou o Projeto no Meio do Caminho
- Quando a Equipe Não Está Correspondendo
- Quando o Prazo vai Estourar
- Quando Você Leva Muita Pressão do seu Chefe
- Não é com o RH, é com Você!
- [Entrevista] Modelo de roteiro (pronto pra uso imediato)
- [Entrevista] Como entrevistar
- Como Reter um Talento pro Longo Prazo, Desde a Entrevista
- Quanto Custa Contratar a Pessoa Errada
- Como Demitir um Funcionário
- Ferramentas de Comunicação para Times Remotos
- Ferramentas de Gestão de Tarefas
- Empatia: A Peça Central
- Respeito acima de tudo
- O Idioma
- Cuidados com a Comunicação
- Os Benefícios de uma Equipe Multicultural
- Liderança é Universal!
- Comunicação Estratégica
- O Poder da Escuta Ativa
- Produtividade Pessoal com GTD
Máxima Produtividade com GTD
Objetivo
Ensinar, na teoria e (principalmente) na prática, os principais métodos para alta produtividade do mundo atualmente, destacando-se o GTD (Getting Things Done). Este treinamento levará cada profissional a ser mais determinado, concentrado, focado e produtivo em absolutamente TUDO o que fizer, vencendo a procrastinação e produzindo mais em menos tempo, reduzindo o estresse causado pelo excesso de atividades do dia a dia. Aplicando o método GTD, comprovadamente, as pessoas terão um aumento de até 30% na sua produtividade.
Metodologia
Aprendizado e prática dos principais métodos de produtividade da atualidade (GTD, Pomodoro e Segmentação), aplicados por cada aluno em seu próprio contexto, iniciando a mudança já de imediato.
Duração
8 horas
Número de vagas
As turmas são compostas de até 20 pessoas e garanta um aprendizado eficaz e personalizado!
Tópicos abordados
Veja ao lado os tópicos abordados no curso e descubra como ele pode transformar sua equipe!
- Como Perder Tempo
- Princípios Chaves da Alta Produtividade
- O Método GTD
- Método Segmentação: complementando o GTD
- Método Pomodoro: complementando o GTD
- Ansiedade: como vencê-la
- Procrastinação: como vencê-la
Personalize seu treinamento!
Todos os nossos treinamentos são personalizados conforme a demanda da sua empresa, com flexibilidade na carga horária e no número de participantes. Adaptamos o conteúdo para atender às necessidades específicas do seu negócio. Entre em contato agora e descubra como podemos ajudar a sua equipe a alcançar resultados excepcionais!
Mais de 600 mil carreiras
Este é o numero de carreiras impulsionadas por gustavo farias
Veja abaixo mais alguns depoimentos
Quem será o seu mentor:
Conheça o Gustavo Farias
Gustavo Farias é um especialista em liderança e gestão de projetos, conhecido por criar o Método G6. Ele se tornou Gerente de Projetos certificado pelo PMI aos 27 anos e teve uma ascensão notável desde sua época como estagiário na Accenture até posições executivas em empresas europeias em apenas 8 anos.
Sua experiência inclui trabalhos em empresas como Accenture e Citydrive, além de gestão de projetos em TI, Arquitetura, engenharia e carsharing em Portugal e Suíça.
Atualmente, ele se dedica a treinar profissionais em grandes empresas como Itaú, Samsung e Samarco, acelerando a carreira de mais de 600 mil profissionais nos últimos 10 anos.
O Método G6 reflete seu compromisso com a excelência, transparência e satisfação do cliente, compartilhando técnicas de liderança eficazes e inspirando os participantes a alcançarem o sucesso. Com Gustavo e o Método G6, os profissionais encontram uma parceria sólida para o sucesso e uma jornada transformadora rumo à liderança.
Vamos começar a nossa parceria?
Abaixo preenche os dados abaixo para solicitar uma cotação de treinamento ou palestra para a sua empresa
Está com alguma dúvida para comprar?
Mande um e-mail agora para:
contato@vocegerente.com
Atendimento por
Chat
Clique aqui e fale com o
nosso suporte no chat.
Copyright 2021© – Todos os direitos reservados